Businessplan in 7 Tagen — der pragmatische Fahrplan

Tag für Tag, was wirklich zählt:

Tag 1 — Geschäftsidee schärfen

• ·Was bietest du? Eine Sache, in einem Satz erklärbar
• ·Wem hilft es? Konkrete Zielgruppe (nicht Frauen 30–60, sondern freiberufliche Designerinnen in Berlin, die digitale Buchhaltung suchen)
• ·Warum jetzt? Was hat sich am Markt geändert

Wenn du diese drei Fragen nicht in 30 Sekunden beantworten kannst, hast du noch keine Idee — du hast einen Wunsch.

Tag 2 — Markt verstehen

• ·Wie groß ist der Markt in deiner Region? (Statistik, Branchenverbände, IHK)
• ·Wer ist die Konkurrenz? Mindestens 5 Anbieter recherchieren — Preise, Positionierung, Schwächen
• ·Was kostet ein Kunde dich? (Akquise-Kosten — entscheidend bei Skalierung)

Tag 3 — Marketing & Vertrieb

• ·Wo findest du deine Zielgruppe? (Online: SEO, LinkedIn, Branchenforen / Offline: Netzwerke, Events)
• ·Wie überzeugst du sie? (Content, Webseite, Empfehlungen, Probemonate)
• ·Wie wird aus Interesse Umsatz? Klarer Funnel, kein Wischiwaschi

Tag 4 — Finanzplan, Teil 1

Grundgerüst Excel mit drei Jahren:
- Umsatzplanung — Monat für Monat
- Kostenplanung — fix (Miete, Versicherung) + variabel
- Investitionen — was brauchst du im ersten Jahr

Tag 5 — Finanzplan, Teil 2

• ·Liquiditätsplan — wann kommt Geld rein, wann muss es raus
• ·Rentabilität — ab wann lohnt es sich
• ·Worst-Case — was wenn nur 50 % der Umsätze kommen

Tag 6 — Förderung & Recht

• ·Welche Förderung (Gründungszuschuss, Einstiegsgeld, KfW-Kredit) passt
• ·Rechtsform (Einzelunternehmen, GbR, UG, GmbH) — wir helfen entscheiden
• ·Anmeldungen (Finanzamt, Gewerbeamt, IHK)

Tag 7 — Schreiben & Schliff

Die 7 klassischen Kapitel: Executive Summary · Geschäftsidee · Markt · Marketing · Team · Finanzen · Anhang. Maximal 25 Seiten.

Mit unserer Begleitung haben wir 800+ Klienten durch genau diesen Prozess gebracht — meist gefördert, immer pragmatisch.